Gestion de la maintenance industrielle (Chapitre 5)

LE DIAGRAMME DE PARETO

• Le diagramme de Pareto permet de classer les données de la plus importante à la moins importante.
• Il permet de hiérarchiser les informations, afin de se consacrer à l’essentiel.

Analyse de Pareto:

L’analyse de Pareto ou méthode des 20/80 ou méthode ABC permet de classer les causes selon les effets qu’elles génèrent.

Résultats de l’Analyse de Pareto:

Classe A: 20% des causes responsables de 80% de l’effet.

Classe B: 30% des causes responsables de 15% de l’effet.

Classe C: 50% des causes responsables de 5% de l’effet.

Démarche de la méthode de Pareto

1. Définition des éléments à classer
2. Définition du critère de classement
3. Collecte des valeurs du critère pour les éléments précités
4. Classement des éléments par ordre pour les à Pour chacun de ces pourcentages
5. Affectation d’un rang à chacun des éléments ainsi classés
6. Cumul des valeurs du critère pour les éléments a classer 
7. Calcul des pourcentages des valeurs cumulées par rapport au total
8. Pour chacun de ces pourcentages calculer le pourcentage de leurs éléments
9. Tracer la courbe ( pourcentages en fonction des pourcentages éléments)
10. Fixer les seuils des classes A,B,C et déterminer les éléments de celles-ci

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